Общественный защитник

Доктор технических наук, доцент кафедры «Технология машиностроения» Механико-технологического факультета Александр Дьяконов стал единственным от Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ) обладателем гранта Президента РФ по государственной поддержке молодых ученых в 2013 году. Об уникальности этой разработки, а также о преимуществах использования многофункциональных нанокомпозитных материалов мы поговорили с автором проекта.

Композитные или композиционные?

Наш разговор с ученым начался с «ликбеза» по металловедению. По словам Александра Дьяконова до сих пор в машиностроении сохраняется тенденция использования традиционных материалов, таких как сталь, чугун и др. «В их состав входят легирующие элементы, добавляемые в металл для улучшения его конструкционных свойств, – объясняет Александр Анатольевич. – В связи с этим стоимость производства и эксплуатации этих материалов значительно повышается». Изменить ситуацию может использование композитных (композиционных) материалов. Разберемся, что это такое.

Композитные материалы – это искусственно созданные неоднородные материалы, состоящие из двух и более компонентов с четкой границей раздела между ними. Эти компоненты делятся на связующие (матрица) и армирующие (наполнители). Вторые придают прочность и жесткость материалу, а матрица обеспечивает защиту поверхности от механических повреждений и агрессивных химических воздействий.

Стоит отметить, что встречаются два понятия: композитные и композиционные материалы. По большому счету, это одно и тоже. Только специалисты, которые занимаются созданием этих материалов, называют их композиционными, а те, кто их обрабатывает – композитными.

Итак, главное преимущество композиционного материала в том, что при его проектировании инженер сам задает ему характеристики, которые значительно превосходят свойства традиционных материалов. В данном случае разработчик может исходить из требований заказчика материала. Кроме того материал и конструкция из этого материала создаются одновременно.

Но с главным преимуществом неразрывно связан и главный недостаток: композиционные материалы экономичнее и технологичнее, но они требуют особой обработки. Решением этой проблемы занимаются на кафедре «Технология машиностроения» ЮУрГУ. Именно этой теме посвящено научное исследование Александра Дьяконова, на осуществление которого он получил грант Президента РФ. Тема его исследования – «Разработка составов, технологии получения и обработки многослойных конструкционно-функциональных полимерных нанокомпозитов».

«За такими материалами – нанокомпозитами – будущее», – говорит Александр Дьяконов. – Их использование позволит создать новые конструкции с особенными функциональными свойствами и восстановливать изношенные поверхности без их замены, а значит, и без остановки производства. Кроме того, материалы, содержащие в своем составе наноструктуры, позволят значительно сэкономить ресурсы и снизить издержки производства».

Немного об авторе

Все началось в 1999 году, когда Александр Дьяконов с отличием окончил Челябинский политехнический техникум и продолжил обучение на Механико-технологическом факультете ЮУрГУ. В 2005 году, получив степень магистра, он поступил в аспирантуру. В 2006 досрочно защитил кандидатскую диссертацию на тему «Оценка обрабатываемости материалов в процессах шлифования». Молодой ученый неоднократно апробировал результаты своих исследований на конференциях российского и международного уровня, его разработки поддерживались грантами и были отмечены дипломами. Александр Анатольевич – автор 130 научных публикаций, 7 монографий, ряда патентов на изобретения и полезные модели.

Следующий шаг – написание докторской диссертации, на тему «Разработка научно-методической базы повышения эффективности процессов абразивной обработки на основе многофакторной оценки обрабатываемости материалов. В 2013 году Александр Дьяконов стал самым молодым (32 года) доктором технических наук в РФ по специальностям «Технология и оборудование механической и физико-технической обработки» и «Технология машиностроения». Еще один показатель признания его научных разработок – получение гранта Российского Фонда фундаментальных исследований.

За композитными материалами будущее!

На данный момент Александр Дьяконов сотрудничает с Научно-образовательным Центром «Нанокомпозитные материалы и конструкции», который был открыт в ЮУрГУ 31 августа 2013 года. Цель деятельности центра – проведение научных исследований в области полимерных композитных материалов. Сотрудники НОЦа исследуют, как режимы работы оборудования и свойства исходных компонентов влияют на свойства изделий из полимерных композитных материалов. Под научным руководством Сергея Сапожникова осуществляется создание элементов конструкций низкопольных трамваев, автобусов и других видов транспорта, наружная часть которых изготавливается из композитов.

Александр Дьяконов отмечает, что «то, что они создают, это хорошо, но потом это нужно будет еще и обрабатывать. Например, сделали корпус трамвая, нужно вырезать окна, посадочные места, и сделать это так, чтобы не повредить сам материал конструкции. Для этого мы со своей стороны, начинаем разрабатывать метод обработки, который потом будет внедрен в процесс производства».

Еще одно направление применения данной технологии – это восстановление уже поврежденных или изношенных поверхностей. Быстро изнашиваются рабочие валы в конструкциях машиностроения, подшипники скольжения в металлургических станах. Последние, кстати, отличаются большими размерами и изготавливаются всего на нескольких предприятиях в России. Поэтому гораздо экономичнее и рациональнее, говорит Александр Дьяконов, не заказывать новые конструкции, а восстанавливать изношенные поверхности при помощи композитов.

Композиционные материалы применяются также в авиации для высоконагруженных деталей и двигателей самолетов; в космической технике для узлов силовых конструкций аппаратов, подвергающихся нагреву; в автомобилестроении для облегчения кузовов, рессор, рам, бамперов; в горной промышленности и гражданском строительстве. Композитные материалы с неметаллической матрицей используют в судо- и автомобилестроении, из них изготовляют подшипники, панели отопления, части ЭВМ и даже спортивный инвентарь. Таким образом, область применения этих материалов очень широка. А это значит, что в дальнейшем разработанная и научно-обоснованная технология обработки этих материалов будет востребована.

Планы и перспективы

«Сейчас мы хорошо умеем обрабатывать традиционные материалы и теперь выходим на новый уровень – композитные материалы. Область их применения широка, а вот их обработкой в стране занимаются единицы, – признается Александр Дьяконов. – Пока мы плотно сотрудничаем с НОЦ «Нанокомпозитные материалы и конструкции» и проводим фундаментальное мультидисциплинарное исследование: они хорошо разбираются в материалах, а мы разбираемся в обработке. Также на протяжении нескольких лет мы осуществляем работы совместно с ведущей российской компанией по разработке систем сквозного проектирования «Adem Tehnologics». На 2014 год в планах проведение двух хоздоговорных работ по созданию технологии обработки композитных материалов».

В заключение разговора ученый отметил, что результаты этих исследований будут востребованы в машиностроении, аэрокосмической промышленности, военно-промышленном комплексе. «Наша задача, как ученых, повысить ресурсоэффективность производства, уйти от традиционных подходов. И мы работаем над этим с ориентацией на потенциальные запросы заказчика. При этом с помощью нанокомпозитов мы добиваемся значительной экономии при создании материала и обеспечиваем сбережение природных ресурсов».

Павел Бекетов о проблемах современного образования. Read the full story

Всем челябинцам знакомо величественное здание Южно-Уральского государственного университета.

Основанный в 1943 году как Челябинский политехнический институт, на протяжении полувека он исправно готовил инженерные кадры. Его технические факультеты и по сей день представляют собой основу научного потенциала нашего города.

Статус университета вуз приобрел во времена рыночных реформ, когда трансформации, происходившие на рынке труда, привели к открытию целого ряда новых факультетов гуманитарного, экономического и другого содержания. 

Решив на определенном этапе жизненно важные проблемы инструментами все того же рынка, руководство ЮУрГУ надолго отодвинуло на второй план цели, достижение которых не приносят быстрого экономического результата. Время показало, что к числу второстепенных задач были отнесены качество образования и репутация научно-технической школы.

Являясь федеральным вузом, университет выполняет государственный заказ, структура которого хорошо просматривается в соотношении бюджетных мест на технические и не технические специальности.

Из диаграммы бюджетного плана набора на 2013 год следует, что государство, считая ЮУрГУ традиционно техническим вузом, выделяет большую часть средств на подготовку именно инженерных кадров.

Факультеты экономического, управленческого и целого ряда других направлений являются по факту произвольной программой университета, приносящей ему дополнительный доход.

На формирование собственной научной школы уходят многие десятилетия. Об этом свидетельствует полувековая история Политеха. Но, похоже, новое время отметает эти старомодные предрассудки.

Судите сами: отметивший этим летом свой десятилетний юбилей юридический факультет уже сравнялся с приборостроительным (одним из старейших факультетов ЮУрГУ) по количеству докторов наук. А открывшийся только в прошлом году факультет подготовки работников правоохранительных органов имеет уже сегодня в своем составе шесть докторов.

Почему же такой расцвет науки не замечает государство при распределении бюджета? 

В фильме «Мимино» есть эпизод, когда главный герой с искренним возмущением говорит своему начальнику: «Слушай, этот ГАИ совсем не уважает тебя»!

Все это вполне мог бы сказать декан юридического факультета ректору ЮУрГУ, заменив только ГАИ на Минобразования.

Ему и в самом деле должно быть обидно, — всего лишь десять бюджетных мест на полтора десятка докторов и полсотни кандидатов наук. В то время как на приборостроительном факультете, при прочих равных, — целых 300.

Тот факт, что количество выросших на сравнительно новых кафедрах кандидатов и докторов наук в несколько раз превышает число остепенившихся технарей, вызывает ряд вопросов.

Если государство считает ЮУрГУ прежде всего техническим вузом, то согласен ли с этим сам университет?

Чем обусловлен такой взлет научной мысли в непрофильных направлениях, и, в то же время, застой высшей технической школы? Кстати, этот взлет никак не просматривается в плане научно-исследовательских работ университета, который почти на 90% состоит из работ технического содержания.

И, наконец, каким образом установившийся перекос развития науки влияет на качество образования и ценность диплома ЮУрГУ? Отметим первые два вопроса как риторические и проигнорируем их. Качество образования и ценность диплома крупнейшего в регионе вуза игнорировать никак нельзя, потому что они относятся к категории общественного достояния, и в некоторой степени определяют качество нашей жизни.

Приемная комиссия

Так же, как театр начинается с вешалки, университет начинается с приемной комиссии. Только (в отличие от зрителей театра) студенты, поступающие в вуз, оставляют на этой «вешалке» не верхнюю одежду, а проходные баллы, которые характеризуют уровень публики и самого представления.

Проходной балл на большую часть инженерных специальностей определяется суммой результатов трех экзаменов. По шкале ЕГЭ максимально возможная сумма – 300 баллов. В знаменитой Бауманке проходные баллы едва ли не упираются в самый потолок, вызывая благоговейный трепет у абитуриентов. И, как поговаривают, учиться там еще труднее, чем поступить.

То, что поговаривают о ЮУрГУ, вызывает совсем другие чувства. Их общим знаменателем можно охарактеризовать как чувство бессилия многих тысяч людей, в том числе и достойных преподавателей и профессоров, перед хорошо отлаженным механизмом, настроенным на максимальный доход при низком качестве услуг.

Разрушение высшей технической школы, которое происходит на наших глазах, означает ликвидацию социального лифта и лишение большой части молодых людей перспектив на хорошее образование и востребованную профессию.

Итоги приема на технические факультеты в 2012 г., по материалам официального сайта ЮУрГУ

Посмотрим глазами работодателя на итоги приемной кампании 2012 года.

Диапазон проходных баллов красноречиво говорит и о качестве исходного материала, и о готовности самого вуза с ним работать. О том, что руководство университета устраивает такое положение, свидетельствует тот факт, что работающий в ЮУрГУ факультет предвузовской подготовки, имеющий прочные связи со многими школами города, за последние 5 лет допустил сползание проходных баллов по ряду технических факультетов на 20 – 40 пунктов.

Трудно избавиться от сомнений в том, что при такой динамике факультет оправдывает свое предназначение. Зато легко строить предположения о взяточниках и коррупционерах, захвативших университет, и находить объяснения тому факту, что наряду с молодыми специалистами, сумевшими получить блестящее образование, из стен ЮУрГУ выходят и дипломированные неучи. Вполне естественно, что кадровые службы серьезных предприятий с большой осторожностью подходят к приему новоиспеченных в ЮУрГУ инженеров и не спешат предлагать им рабочие места с высоким уровнем оплаты. Является ли проблема ЮУрГУ проблемой для бизнеса? Ни в коей мере. Особенно на фоне его реальных проблем.

Так может быть, это проблема власти?

Городская и региональная власть прямых рычагов воздействия на федеральный университет не имеет, и с чистой, как им кажется, совестью, умывает руки. Высокие комиссии из Москвы не находят сил отказаться от услужливо предложенных на входе розовых очков. Нет, это не проблема нынешней власти, потому что ее интересам напрямую она не угрожает.

Остается только одно, — аппелировать к общественному мнению и побуждать к действию гражданское общество. Из глухого недовольства, витающего в воздухе, должны проявиться и быть представлены властям требования по принятию мер к исправлению ситуации, сложившейся в ЮУрГУ.

Что конкретно можно предложить на сегодняшний момент?

От федеральной власти – закрыть факультет предвузовской подготовки в ЮУрГУ. Рекламируя свои услуги, факультет заявляет, что работать с детьми будут преподаватели университета, хорошо представляющие объем и уровень требуемых знаний. Ни с точки зрения Закона о ЕГЭ, ни с позиций детской психологии этот аргумент не выдерживает критики. Однако на сознание родителей он действует волшебным образом. Университет просто отбирает хлеб у школьных учителей и убивает их творческую инициативу. Но этого мало.

Поставьте себя на место того самого преподавателя вуза. Сегодня он имеет дополнительный доход, подрабатывая на факультете предвузовской подготовки. А завтра эти дети будут его студентами. С поступлением-то проблем нет – проходной балл и так ниже плинтуса. И чем больше они не будут соответствовать пресловутым требованиям, тем больше будут вынуждены платить за пересдачи и дополнительные занятия. Конфликт интересов налицо. И не только у преподавателя. У будущего студента выбор, как у Буратино: или в школу идти, или в кукольный балаган.

От региональной власти – принять программу качественной подготовки способных к изучению точных наук детей к поступлению в технические вузы в количестве до 1000 человек в год. Популяризацию и реализацию программы возложить на институты гражданского общества.

Цель программы – повышение проходного балла на инженерные специальности ЮУрГУ до 180.

Челябинск располагает достаточными интеллектуальными ресурсами длярешения задач ведущих к такой цели. Ее достижение станет поворотной точкой в сторону оздоровления университета и восстановления утраченных социальных гарантий.

Принципиально важно, чтобы предлагаемая программа была не только инициирована, но и решалась силами гражданского общества. Только в этом случае она обретет популярность во всем обществе и утвердит в сознании людей ценность качественного образования.

Специально для сайта "Общественный защитник"
Павел Бекетов

26 сентября в Челябинске открывается крупнейший форум фотографии "ФотоФест". Об этом сообщает пресс-служба регионального Миникульта. На четыре дня на Южный Урал съедутся гости со всей страны. В общей сложности ожидается около 200 участников. Read the full story

Долгое время информация о Трехгорном и его производствах была засекречена. Но времена изменились, и сегодня я беседую Ринатом Валеевым, слесарем по контрольно-измерительным приборам и аппаратуре Приборостроительного завода этого города. Read the full story

Директор УФПС Челябинской области – филиала ФГУП «Почта России» Владимир Образцов в середине июня вновь возглавил работу государственной аттестационной комиссии на защите дипломных проектов выпускниками Южно-Уральского государственного университета. Владимир Алексеевич является председателем ГАК вуза на факультете экономики и предпринимательства по специальности «Экономика и управление на предприятиях (связь)». По соглашению Челябинского филиала Почты России с ЮУрГУ в университете организована подготовка специалистов для почтовой отрасли.

Для будущих связистов в УФПС проводится комплекс учебно-ознакомительных, производственных и преддипломных практик. Студенты также в период летних каникул работают в почтовых отделениях операторами связи, а после окончания вуза многие из них намерены построить карьеру на почте.

Кроме того, директор УФПС Челябинской области Владимир Образцов по приглашению Челябинского госуниверситета вошел в состав Наблюдательного совета института информационных технологий ЧелГУ. Так что шанс пополнить ряды почтовых работников появился у выпускников еще одного государственного вуза.Об этом сообщает пресс-служба УФПС Челябинской области – филиала ФГУП «Почта России»

Такое понятие, как свобода, каждый понимает по-своему. К сожалению, сегодня мы редко задумываемся, что это такое, как достичь этой самой свободы и надо ли это вообще делать. Вероятно, в силу того, что слишком уж часто и неосознанно стали бросаться этим словом. И очень здорово, что в наше время мнимой вседозволенности и практически неограниченных возможностей реализовать себя есть люди, которые совершенно чётко понимают, что такое свобода и почему она так важна.

Людмила Петровна Шестёркина, декан факультета журналистики, креативный директор ТРК «ЮУрГУ-ТВ», профессионал своего творческого дела и при этом талантливый менеджер – общение с ней определенно стимулирует на размышления о свободе. В этом человеке стремление к свободе, творческой и личностной, сочетается с твёрдостью характера и энергией жизни. Педагог по образованию, сегодня она учит будущих журналистов. И вопрос, чего в этих занятиях больше – обучения профессиональным аспектам или опыта настоящей жизни, остаётся открытым.

Из педагогики – в журналистику

Людмила Петровна Шестёркина родилась в Ясной Поляне. Не в той, где жил и писал гениальную прозу Л.Н. Толстой, а в посёлке Оренбургской области с таким же названием.

В 1974 году Людмила Петровна окончила исторический факультет Оренбургского педагогического института. Сначала преподавала в школе, затем работала руководителем лекторской группы в обкоме комсомола. Помимо выполнения прямых обязанностей приходилось также писать материалы в местную газету. Таким было первое знакомство с журналистикой: больше в силу обстоятельств, чем по осознанному стремлению. 

Затем Людмилу Шестёркину пригласили на челябинское телевидение. Это приглашение было буквально счастливым билетом в новую жизнь, так как партийная работа в аппарате сильно ограничивала и подавляла своей бумажной волокитой такого творческого и свободолюбивого человека, как Людмила Петровна. 

На телевидении «бумажной» работы не было. Здесь одна бумага: чистый лист, на котором должен появиться текст будущего сюжета. Сначала Людмила Шестёркина работала в новостях, где прошла настоящую школу телевизионного журналиста. Затем – в редакции общественного вещания ведущей и руководителем возрождённой программы «Уральская неделя». Когда-то, ещё до прихода Людмилы Петровны на телевидение, Пётр Александрович Погодин запустил авторскую информационно-аналитическую передачу, посредством которой стремился защитить людей от чиновничьего произвола и социальных неурядиц. Программа пользовалась огромной популярностью, но ушла с экранов вместе со своим автором. Теперь, много лет спустя, было решено возродить «Уральскую неделю», и поручено это было именно Людмиле Шестёркиной. 

Когда началась «перестройка», журналисты не только получили возможности, предоставляемые политикой гласности, но и столкнулись с неожиданными трудностями. Например, с проблемой выживания в изменившихся общественно-политических и экономических условиях. Чтобы выжить, нужно было идти в ногу со временем. Понимая это, Людмила Шестёркина предложила совершенно беспрецедентный на тот момент проект создания творческого объединения «Уральский вариант», которое объединяло бы в одну программу сюжеты, подготовленные тележурналистами в разных областях Уральского региона – Башкирии, Свердловской, Пермской, Курганской и других областях. Именно по такому принципу сегодня функционирует Уральская окружная телекомпания «Ермак». Но в середине 80-ых годов прошлого века не нашлось человека, который по достоинству оценил бы перспективы и преимущества подобной коллективной работы журналистов и при этом оказал бы посильную финансовую поддержку. Не всё шло гладко. Однако именно «Уральский вариант» стал одной из первых программ межрегиональной дирекции российского телевидения и несколько лет выходил в эфир на всю страну. А Людмила Шестёркина вскоре получила новое предложение: работать на федеральном телевидении в качестве собственного корреспондента ВГТРК по Челябинской области.

Теледуэт

Для работы в корпункте Людмиле Петровне был необходим оператор. Себе в напарники она пригласила Сергея Ивановича Гордиенко, стиль работы которого отличался оперативностью и художественным видением кадра.

90-ые годы – время внедрения новой – цифровой – техники, с одной стороны, и время перемен в общественной жизни страны, с другой. Новые темы, новые проблемы и вопросы, новые технические возможности, например, прямой эфир, а также возможность высказаться самому и дать слово в эфире простым людям, не журналистам. Это было ощущение не просто свободы, а настоящей эйфории после долгих десятилетий строгой цензуры советского телевидения. В такой обстановке было несложно потерять голову, что и происходило со многими журналистами, которые забывали об элементарных этических нормах и порядочности. Здесь мне бы хотелось предоставить слово героине этого материала. Вот как Людмила Петровна оценивает те перемены, которые охватили журналистику в связи с развалом Советского Союза:

Людмила Шестёркина: Проблема нравственности и социальной ответственности в журналистике в начале 90-ых стояла как никогда остро. Приняв такие вызовы времени, как новые технологии, переход к рыночной экономике, новые формы собственности СМИ – мы должны были понимать, что отныне газеты – это не просто бумажный носитель, а экономическое предприятие, функционирующее по законам экономики; что средство массовой информации отныне обязано зарабатывать; что телевидение и радио невозможны без современных технологий; что весь мир – это маленькая деревня, и твоё сообщение может иметь значение на другом конце планеты. В погоне за этим нравственная сторона профессии и понятие личной ответственности действительно размывались. Появилась реклама, и многие вообще перестали понимать, что такое журналистика. Сегодня в интернете – самая настоящая, народная журналистика, которая обернулась пиром графоманства. Но, с другой стороны, на этом фоне как никогда обострилась потребность в профессиональных журналистах. Так что всё, что ни делается, к лучшему.

Людмила Петровна мыслит широко и свободно, не ограничивая себя рамками одной темы или региона. Неудивительно, что тогда именно её пригласили работать на ВГТРК – освещать жизнь всего Урала. Рассказывать было о чём. Забастовки шахтёров, многомесячные невыплаты пенсионерам, задержки зарплаты рабочим, визит Бориса Ельцина в Челябинск, сокращение рабочих, акции протеста на ЧТЗ, химкомбинат «Маяк», уничтожение химического оружия в Курганской области, наряду с этим – новости медицины, открытие зоопарка, юбилейные и праздничные даты… И рассказать обо всём этом нужно было так, чтобы это стало важной и интересной новостью для всей страны.

Одной из значимых работ творческого теледуэта Людмилы Шестёркиной и Сергея Гордиенко является телевизионная трилогия «Аша – 1710 км», за которую они в 1999 году были награждены золотым знаком «Человек года». В репортажах об ашинской трагедии –одной из крупнейших в мире железнодорожных катастроф – Людмила Петровна излагает ход событий, не ограничиваясь показом разрушенных вагонов и сломленных горем родственников погибших – это было бы слишком просто. Она чётко озвучивает проблему: в официальных отчётах занижены цифры погибших, пострадавшим не оказывается должной помощи, отдаленные последствия трагедии не менее страшны, чем сама катастрофа. Поднимается проблема ответственности за случившееся. Кто виноват? И как избежать подобных катастроф в будущем?

Если говорить о стиле работы журналиста Людмилы Шестёркиной, то следует отметить, что её сюжеты отличаются динамичностью и внутренним напряжением. Сжатая пружина, которая выстреливает, но в нужный момент. Нередко в сюжетах используется приём, когда текст синхрона (отрывок из интервью с одним из участников события) является в буквальном смысле продолжением закадрового текста: журналист начинает фразу, интервьюируемый заканчивает. Это создаёт особую достоверность. При этом само повествование – размеренное, выверенное, чёткое, без лишних слов, с необходимым паузами – даёт зрителю возможность вдуматься, прочувствовать услышанное и увиденное. В своих сюжетах Людмила Петровна не просто сообщает о случившемся. Она чётко формулирует проблему, обозначает суть конфликта и возможности его разрешения. 

Во время стендапов Людмилы Шестёркиной (выступление журналиста в кадре) мы, зрители, видим журналиста, который не только хорошо разбирается в том, о чём он говорит, но и пропускает событие через себя, имеет собственное отношение к происходящему. При этом позиция высказывается не прямым текстом, не «в лоб», но она понятна телезрителю. Такому журналисту хочется доверять, его хочется слушать. Перед нами в кадре человек, который и подкован в теме, и знает правовую, юридическую сторону вопроса. Он тонко чувствует внутренний мир своих героев, их переживания, думы и печали, радости и надежды на будущее. Это гармоничное сочетание чёткого, структурированного анализа происходящего, мастерски оформленного художественного слова и человечного отношения к каждому событию, каждому герою.

Чтобы не быть голословной, я предлагаю Вам познакомиться с отрывком из телеочерка «Магия момента» о знаменитом челябинском фотомастере Сергее Васильеве, подготовленном Людмилой Петровной Шестёркиной для канала «Культура». 

Закадровый текст: «Я смотрю на фотографии Сергея Васильева и вижу, как истина, всегда неуловимая, всегда при приближении к ней разлетающаяся на мелкие осколки, на этот раз удивительно угаданная мастером, почти вневременная и внепространственная, складывается в образ. Не только мой, личный, а как бы всеобще выстраданный. Эти мгновения, им остановленные остаются на память от прожитого времени, а ведут к постепенному пониманию смысла жизни. Работы Сергея Васильева самостоятельно воссоздают и выстраивают его. От фотографии к фотографии ощущение раскрытых тайн и причастности к бытию». 

Это не текст газетного очерка или статьи, который можно будет перечитать потом. Это то, что воспринимается на слух, именно сейчас, в момент произношения. При этом – как сложно выстроены предложения, как слова переплетаются в едином кружеве. На слух текст воспринимается легко, свободно. Не в этом ли настоящее мастерство тележурналиста: не просто прокомментировать своим текстом происходящее на экране, но заставить зрителя проникнуть в суть, имея в распоряжении всего несколько минут эфирного времени? 

К счастью сегодня есть возможность своими глазами посмотреть репортажи Людмилы Шестёркиной и Сергея Гордиенко, снятые в «горячие» и неспокойные для России и Урала в частности годы. Анатолий Петрович Ефименко, режиссёр телерадиокомпании «ЮУрГУ», преподаватель кафедры «Средства массовой информации» проделал колоссальную работу, оцифровав все имеющиеся в архиве ЧГТРК кассеты с видеозаписями новостных материалов, подготовленных челябинским корпунктом ВГРТК, структурировал их по темам и датам, составил перечень этих сюжетов. Архив на дисках хранится в ТРК «ЮУрГУ-ТВ» и доступен для ознакомления.

День сегодняшний

Закономерная ступень развития любой творческой личности, вступившей на путь профессионализма – это момент передачи своего опыта дальше, следующим поколениям, и сохранение результатов своих знаний и умений, своего труда в новых проектах, которые подхватят другие. Именно этот процесс мы наблюдаем сегодня на факультете журналистики ЮУрГУ.

Созданный в 2006 году, он выпустил не один десяток ярких, талантливых, энергичных людей, которые реализовали себя в журналистике, рекламе, связях с общественностью, филологии и нашли свое место в жизни. Я не буду подробно останавливаться на этой теме. Заговорила я об этом потому, что сама будучи выпускницей этого факультета заметила одну хорошую тенденцию: кем бы ни стали в дальнейшем выпускники журфака, куда бы ни уехали и чем бы ни занимались, они, в большинстве своём, помнят и любят свой факультет, своих преподавателей и, конечно же, человека, который объединяет и направляет всё это журфаковское семейство – декана Людмилу Петровну Шестёркину.

Инноватор по жизни, Людмила Петровна и на посту декана, в первую очередь, стремится к реализации новых идей, к постоянному развитию и совершенствованию. По её инициативе в ЮУрГУ создана студенческая телерадиокомпания, которая сегодня занимает устойчивое положение в медиапространстве, предоставляя студентам возможность творческого поиска и эксперимента. На базе телерадиокомпании реализуются принципы взаимодействия журналистики, рекламы и PR, успешно функционируют конвергентная редакция, редакция иновещания (занимается созданием передач на иностранных языках), организован процесс обучения студентов компетенциям универсального журналиста.

В 2011 году запущен 360-градусный конвергентный ньюсрум (в переводе с англ. комната новостей) – новая медиаструктура мирового уровня, объединившая в единое компьютерное пространство газету «Технополис», Радио ЮУрГУ, университетский телеканал и порталы. Оснащённый современным цифровым оборудованием, ньюсрум позволяет студентам не ограничиваться рамками одного вида СМИ, а пробовать себя в разных направлениях: телевидение, радиовещание, печать, интернет. Расширяются возможности научных исследований в области актуальных направлений журналистики, филологии, рекламы, связей с общественностью. Это новая образовательная платформа, представляющая собой слияние теории и практики, основа для новых совместных проектов студентов и преподавателей. Всё это помогает журфаку выстоять сейчас, в непростой период становления конвергентных СМИ, формирующих новые требования к профессии.

Сегодня Людмила Петровна Шестёркина – вице-президент Евразийской академии телевидения и радио по молодежной политике, креативный директор ТРК «ЮУрГУ-ТВ», директор Учебного центра «Современные медиатехнологии».
В феврале 2011 года Людмила Петровна защитила диссертацию по теме «Формирование инновационной модели подготовки журналистов в условиях становления конвергентных СМИ (гуманитарный и технологический аспекты)» и была утверждена в степени доктора филологических наук. В апреле 2011 года она получила Невскую премию Санкт-Петербургского государственного университета за вклад в теорию и практику журналистского образования. Была награждена почётным дипломом «Признание ЮУрГУ» за развитие журналистского образования на Урале. В апреле 2013 года Людмила Петровна Шестёркина признана победителем Всероссийского конкурса «Менеджер года» в номинации «Средства массовой информации». Также она активно занимается продвижением студенческой телерадиокомпании и факультета в целом на международном уровне, участвует в конференциях, фестивалях, медиафорумах в Европе и Азии, предоставляет студентам возможность проходить практику в Чехии и других европейских странах.

И снова – о свободе

Творческий, профессиональный, личностный путь Людмилы Петровны Шестёркиной, на мой взгляд – это настоящее воплощение понятия свободы. Это пример того, как человек, постоянно находящийся в рамках профессиональных обязанностей, пропускающий через себя сотни судеб и характеров, сначала как журналист, затем – как руководитель факультета и преподаватель, сумел для себя чётко определить, что есть свобода и что с ней нужно делать. Свобода – это не «разброд и шатание», не вседозволенность и отсутствие нравственного стержня, но это ясное понимание того, что и кто ты есть в этой жизни, того, что ты в этой жизни делаешь и зачем. Это ощущение внутреннего полета и открытой перспективы, желания идти на работу и выполнять её свободно и с любовью, ни на кого не оглядываясь. Это понимание того, что то, что ты делаешь, важно и ответственно. Это изначальное уважение к свободе других людей. «Когда ты ощущаешь внутреннюю опору и почву под ногами, ты по-другому смотришь на жизнь и на своё будущее,» – вот что было сказано мне в конце нашей беседы.

Теперь это, казалось бы, простое и очевидное утверждение приобретает новый, более глубокий смысл. Понятия свободы, нравственной позиции и социальной ответственности переплетаются в одно целое и, вооружившись этим знанием, действительно по-другому начинаешь смотреть на своё будущее.

Это был хороший урок. Спасибо, Людмила Петровна.

Сергей Иванович Гордиенко, телеоператор высшей категории, директор студенческой телерадиокомпании «ЮУрГУ-ТВ», доцент кафедры «Средства массовой информации», лауреат конкурса «Человек года» 1999 года. Для него фраза «Телевидение – вся жизнь» – не пустые слова.

Сергей Гордиенко: «Мне бывает сложно ответить на вопрос, чем я увлекаюсь в свободное от работы время и есть ли оно у меня. Немного занимаюсь спортом, немного путешествую. Всегда с фотоаппаратом в руках. Но чтобы было какое-то хобби, больше, чем телевидение… пожалуй, нет. Для меня вся жизнь – это телевидение».

Мы продолжаем цикл материалов о выдающихся работниках челябинского телевидения, которые теперь делятся своим опытом со студентами ЮУрГУ, цикл, посвященный 55-тилетию телевидения в Челябинске.

«Внимание, эфир!»

Пустой коридор телестудии, единственной тогда в Челябинске, в тот день наполнился детскими голосами. Нарушители спокойствия – школьники, которые пришли сюда, чтобы принять участие в конкурсе на роль в радиоспектакле. Ребята приближаются к радиостудии. Над дверью призывно загорается табличка: «Внимание, эфир! Микрофон включен».

Это – кадры памяти из далекого прошлого. Сегодня Сергей Иванович Гордиенко вспоминает их с улыбкой. Воспоминание почти 50-тилетней давности, но детали событий четко сохранились в памяти. 

Это был конец 60-х годов – время освоения космоса и развития авиации. В то время Сергей, как и его сверстники, мечтал стать летчиком или космонавтом. Тогда эти профессии были окружены особым флером романтики и свободы.

Еще одно детское увлечение – фотография. Однажды мама Сергея, Евдокия Яковлевна, подарила сыну фотоаппарат. Теперь можно было взглянуть на мир по-новому – через объектив, и показать свое видение другим. Процесс проявки фотографий казался тогда настоящим таинством. Чтобы не засветить пленку, приходилось доставать и заправлять ее в фотоаппарат под одеялом. Готовые снимки получались в результате так называемого «мокрого процесса»: в темной ванне, при специальном красном освещении, в окружении баночек с реактивами развешивались на веревках листы фотобумаги, с которых капала вода. 

Фотоаппараты тогда были совсем другие. Это сегодня можно сделать сотни кадров и выбрать из них самый лучший. Тогда же на то, чтобы поймать момент, давался один шанс – один щелчок фотокамеры. Постепенно детское увлечение стало любимым занятием. А заодно и первым шагом к будущей профессии.

Второй шаг

Помимо фотографии Сергей увлекался радио – еще одним веянием времени. Поэтому после школы он поступил на приборостроительный факультет Челябинского политехнического института. Еще школьником в кружке радиолюбителей он сам собирал детекторные радиоприемники. Сегодня Сергей Иванович может во всех деталях рассказать, как это делалось: как зачищались контакты, почему контакты из разных металлов было сложно спаять, что такое диоды и конденсаты, куда нужно подсоединять антенны… С помощью первого радиоприемника удалось поймать волну, и юный техник услышал далекий, пробивающиеся через шум помех и расстояние голос диктора. Так состоялось первое знакомство с радио.

После института – служба в армии, в ракетных войсках стратегического назначения. Военная специальность – оператор машин и подготовки ракетного пуска. К оператору телевидения эта специальность никакого отношения не имела, однако, сегодня это случайное совпадение в названиях выглядит совсем не случайным. 

Вернувшись из армии в 1981 году, Сергей Гордиенко уже без раздумий пошел на Челябинскую студию телевидения. Благодаря хорошей технической подготовке, а также опыту фотографа, прошел конкурс на должность оператора. А уже через четыре года, пройдя все необходимые квалификационные градации, Сергей Иванович стал оператором высшей категории.

Зарождение тандема

В середине 80-ых на Челябинской студии телевидения переживала свое второе рождение программа «Уральская неделя». Изначально это была авторская передача Петра Александровича Погодина, который в свое время взял на себя роль защитника людей от социальных несправедливостей и произвола бюрократов. С уходом Погодина ушла с экранов и его программа. В 1984 году было решено возродить проект. Сюжеты снимались по всей области, темы – только острые и проблемные. Все материалы объединялись в единое целое, и телезритель получал 40 минут аналитического обозрения последних событий недели.

Сергей Гордиенко в то время работал не на выездных сюжетах, а в студии на сложном техническом комплексе ПТС (передвижная телевизионная студия). В это время он знакомится с Людмилой Петровной Шестеркиной, которая в то время работала в творческом объединении «Уральский вариант». Со временем благодаря этой передаче Сергей Иванович и Людмила Петровна в числе немногих других работников челябинского телевидения вышли на уровень Центрального телевидения.

Сергей Гордиенко: «Программа делалась профессионально. Ее готовый вариант брали для показа в эфире центрального ТВ по всей России. Создание такой телепрограммы журнального типа было в то время новаторством, которое отмечалось на московском уровне как передовой опыт. И в этом смысле те, кто работал на эту программу, были известны по всей стране – и журналисты, и режиссёры, и операторы. Их уровень рос. Большинство из них работали потом на центральном телевидении. В том числе и мы с Людмилой Петровной».

Новое Российское телевидение

Развал Советского Союза в 1991 году напрямую отразился и на системе средств массовой информации. Менялось содержание передач, появлялись новые формы вещания и подачи информации, трансформировалось отношение к журналистской профессии в целом. Но это тема для отдельного разговора. Сейчас же вернемся на Челябинскую студию телевидения, которая в то время тоже переживала перемены технического и содержательного характера.

14 июля 1990 года была образована Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК). В марте была запущена в эфир главная информационная передача «Вести». 13 мая 1991 года официально считает днем рождения современного российского телевидения. 

Обновленной телевизионной компании требовались новые сотрудники и люди со свежим взглядом и четким пониманием происходящих в стране событий. Набирали корреспондентов и в регионах, запрашивали сюжеты на самые актуальные и значительные темы. Так появлялись корреспондентские пункты в разных областях и регионах России, в том числе и в Челябинске. 

Специальных корреспондентов отбирали в соответствии с жесткими требованиями. Людмила Петровна Шестеркина соответствовала этим требованиям и по уровню профессионализма, и по своей гражданской позиции. 

Себе в напарники она выбрала Сергея Ивановича Гордиенко. Так образовался крепкий творческий и профессиональный дуэт оператор-журналист, в котором они проработали не менее 10 лет.

Сергей Гордиенко: По уровню подготовки в то время не я один мог работать в корпункте. Были люди и старше меня по возрасту, и опытнее, и более состоявшиеся как профессионалы. И хотя к тому моменту я уже какое-то время работал на Центральное телевидение, такого опыта, какой был у некоторых других операторов, у меня не было. Однако Людмила Петровна выбрала именно меня. Видимо, в чем-то я был ей ближе, чем остальные.

Работа в дуэте предполагала некоторую профессиональную переподготовку. Во-первых, повышался уровень ответственности за те материалы, которые ты делаешь. Во-вторых, значительно сокращалась творческая и профессиональная свобода, так как теперь оператор и журналист должны были согласовывать каждое свое действие друг с другом, каждая ошибка и промах ставили под удар работу всей команды. Но очень быстро тандем Шестеркина-Гордиенко нашел золотую середину в своих взаимоотношениях, когда каждый получал и достаточную степень свободы, и уверенность в твердом плече своего коллеги.

Сергей Гордиенко: Могу точно сказать, что у нас с Людмилой Петровной сложился компромисс в совместной работе. Именно это, на мой взгляд, и позволило нам работать так долго вместе, когда, зная профессиональные возможности друг друга и понимая общую задачу, каждый работал самостоятельно, не ущемлял другого, а дополнял.

90-е годы – время острых социально-политических тем на телевидении: трансформация власти, ломка ценностей, зарождение рынка, новый этап в развитии экономики и промышленности страны, общества в целом. Не забывали и о культуре, науке, освещалась тема международных отношений. Журналистам и работникам корпункта нужно было охватить вниманием самые разные темы, начиная от балета, официального визита в Челябинск президента России Бориса Ельцина и заканчивая забастовками шахтеров, социальными проблемами.

Рассказывая об одном из самых ярких моментов в работе того времени, Сергей Иванович вспоминает съемки производственного объединения «Маяк» в городе Озерске(тогда он еще назывался Сороковка). Одна из командировок корпункта совпала с приездом в закрытый город иностранной делегации. Следуя за эскортом, челябинская съемочная группа смогла увидеть и отснять те цеха и производственные подразделения, доступ в которые простым советским гражданам и даже журналистам был закрыт. В то время принципы гласности и открытости только формировались, и зачастую большей степени они касались иностранных граждан и гостей страны, нежели ее граждан. 

Те съемки, правда, чуть не сорвались, когда на контрольно-проходном пункте работники службы контроля обнаружили, что оператор челябинской съемочной группы держит камеру на плече и снимает все происходящее. Заявили о необходимости изъять оборудование и хотели удалить представителей СМИ с объекта. Пришлось выкручиваться и объяснять, что камера была выключена, а на плече оператор держал ее только из соображений сохранности дорогого оборудования – не оставлять же ее в трясущейся машине. Проверить истинность сказанного никто бы не смог, так как, чтобы просмотреть запись на кассете, необходимо было воспользоваться специальным магнитофоном. Но ситуация могла обернуться куда печальнее. 

Особенное место в профессиональной и творческой биографии челябинского корпункта занимает долгосрочный телевизионный фильм, посвященный крупнейшей в СССР и России железнодорожной катастрофе под Уфой. 4 июня 1989 года в момент встречного движения поездов «Новосибирск – Адлер» и «Адлер – Новосибирск» произошел мощный взрыв углеводородов, образовавшихся в результате аварии на трубопроводе «Сибирь – Урал – Поволжье». В результате погибли сотни человек, десятки семей в одночасье лишились детей, родственников, друзей. 

Несколько лет Людмила Петровна Шестеркина и Сергей Иванович Гордиенко жили этим событием: следили за судьбами семей пострадавших и погибших в катастрофе, освещали ход судебного разбирательства, побывали на месте трагедии спустя 10 лет после аварии, заново пережив то страшное горе, которое оглушающим взрывом разрушило судьбы сотен людей. В итоге вышел трехсерийный документальный фильм «Аша – 1710 км», за который Шестеркина и Гордиенко получили звание «Человек года-1999».

На вопрос, как приходилось справлять с мощнейшим эмоциональным напряжением во время съемок, Сергей Иванович ответил с профессиональной выдержкой и спокойствием: «Помогает то, что смотришь на происходящее как бы не своими глазами, а через видоискатель камеры. Ты будто отстраняешься от страданий, немного отдаляешься, чтобы не было сильного резонанса. С другой стороны, если этого резонанса нет, то не получится хороший репортаж. Нужно пропустить событие через себя, но и не перегнуть палку. Нужна золотая середина. Совсем не сопереживать нельзя, но и слишком сопереживать – чрезмерная нагрузка». 

И только задумчиво опущенный в стол взгляд прозвучал беззвучным свидетельством того, что переживания тех дней, пусть и пропущенные через объектив камеры, до сих пор живы в сердце и памяти.

Ломая каноны

В разговоре с Сергеем Ивановичем Гордиенко я не могла не спросить о том, как формировался стиль его операторской работы. Среди коллег-операторов на Челябинской студии телевидения было немало тех, кто помогал ему своим примером и опытом: Леонид Григорьевич Пивер, Игорь Петрович Бузуев, Борис Семёнович Чернолуцкий, Владимир Вохванцев (может быть, Вохмяков??). В кинематографе примером для Сергея Ивановича был оператор Сергей Урусевский, который придумал и осуществил круговые съемки в сцене гибели главного героя фильма «Летят журавли». Для этого были специально сконструированы круговые операторские рельсы. Этот прием или, по крайней мере, схожий принцип съемок, использовал и Сергей Гордиенко в своей работе. Также он часто использовал художественные приемы, будь то выделение какой-то интересной детали, включение кадров природы и пейзажа, или использование трансфокатора камеры – съемка с «наездами» и «отъездами» на объект. 

Но главной отличительной чертой операторской работы Сергея Гордиенко является живая, подвижная, динамичная манера съемки. Когда в технической базе Челябинской телестудии появился первый телевизионный журналистский комплект (ТЖК), Сергей Иванович, как лучший молодой оператор, первым получил возможность использовать его в своей работе. В полный комплект ТЖК входят порядка десяти видов оборудования, начиная от видеокамеры, штатива, блока питания, и заканчивая наушниками, микрофонами и видеоконтрольным устройством. Туда же входят аппаратура для предварительного монтажа, видеомагнитофон и комплект освещения. В то время все это оборудование весило не меньше 35 кг, которые оператору приходилось носить, как говорится, на собственной шее. Зато использование ТЖК позволяло осуществлять съемки вне студии. Оператор при этом не был ограничен в работе соединительным кабелем, так как сигнал передавался посредством оперативной радиолинии.

Сергей Гордиенко: «Когда я впервые снял камеру со штатива и начал снимать с плеча, то сломал этим многие каноны. Таким образом, съемка становилось мобильной. Мобильные, подвижные съемки в нашем регионе я применил первым. Сегодня их бы назвали репортажными. Правда, иногда я увлекался, за что потом получал нагоняй. Например, один день я снимал таким образом какой-нибудь милицейский рейд. Это было уместно. А потом я по привычке в той же манере снимал выставку картин или премьеру спектакля, и сюжет выбивался из рамок формата. Это еще раз подтверждает, что во всем должна быть золотая середина».

Сегодня Сергей Иванович Гордиенко делится своими знаниями и опытом со студентами факультета журналистики. Под его началом живет и развивается студенческая телерадиокомпания «ЮУрГУ-ТВ», которая предоставляет начинающим тележурналистам возможность оттачивать свои практические навыки.

Сергей Иванович разработал программы дисциплин «Выразительные средства экрана» и «Монтаж на телевидении», учебного телерадиоцентра.Совместно с Людмилой Петровной Шестеркиной участвовал в организации межрегионального центра повышения квалификации работников электронных средств массовой информации (учебный центр «ЭСМИ»). Является членом Евразийской Академии Телевидения и Радио, председателем некоммерческого партнерства операторов и телерадиовещателей.

Как когда-то учили его, теперь Сергей Иванович Гордиенко учит своих студентов: важно работать в команде, суметь донести свой замысел до зрителя, и найти компромисс в работе оператора и журналиста, ту самую золотую середину, когда каждый осознает свою задачу и роль в команде, обладая при этом достаточной творческой свободой.

О первом опыте участия в качестве руководителя проекта на международном конкурсе строительства, о своих собственных проектах и о том, насколько важно получить научные степени, мы беседовали с аспирантом кафедры «Строительная механика» ЮУрГУ Пономаревым Андреем Александровичем. Read the full story

Владлен Борисович Феркель родился в Магнитогорске в 30 сентября 1957 – в окружении событий неспокойных и грандиозных одновременно.

«За 3 дня до рождения Ф. взорвалось хранилище радиоактивных отходов на Южном Урале, а через три дня после – запустили первый спутник.
Первое событие произошло в трёхстах километрах от места рождения Ф., второе – в восьмистах, но оба оказали серьёзное влияние на развитие героя».
Из «великого романа» В. Феркеля
«Будем улыбаться (некоторые размышления о себе)»

В том месте, где родился маленький Ф. (для удобства украдём сокращение из «великого романа»), сегодня находится магнитогорский автоцентр КамАЗ. Рядом дышит парами формальдегида и бензапирена Магнитогорский Металлургический Комбинат. Во время редких визитов в родной город Ф. заглядывает в гости к работникам автоцентра, которые давно уже обещают ему сделать табличку: «Здесь родился Феркель». Пока так и не сделали.
Вскоре после рождения сына семья Феркелей переехала в Златоуст.
Детство Ф. было похоже на детство других советских детей. Как и все, он бегал по улицам с друзьями, катался на велосипеде, помнил наизусть имена всех космонавтов. Запомнил он и то, как приходилось получать продукты по талонам, и как телевизор смотрели всем подъездом в квартире «счастливца»-соседа, у которого телевизор имелся.

«Ф. в детстве любил забрасывать снежки в закрывающиеся двери отъезжающих трамваев».

Прежде чем Ф. пошёл в первый класс, случился ещё один переезд. На этот раз в Челябинск, где наш герой живёт поныне, ибо город стал родным. Более того – любимым.
После школы встал выбор будущей профессии. Определиться помогла распространённая тогда присказка: «У кого ума нет – идут в пед, у кого стыда нет – идут в мед, у кого ни тех ни тех – в политех, остальные дуры – в институт культуры». Медицина Ф. никогда не привлекала, в педагоги – тоже не рвался. Вместе с товарищем Шурой Б. (Александр Игоревич Березин – заслуженный артист РФ, актёр и директор театра «Манекен») Ф. поступил в ЧПИ на факультет «Двигатели, приборы и автоматы» (ныне Аэрокосмический) на серьёзную специальность «Динамика и прочность машин» (хотя тогда это название ничего ребятам не говорило) – решили стать инженерами.
Было это в 1975 году. А в 1976 товарищи снова вместе переступили порог студии «Манекен». И не как все – пришли на отбор – а по личному приглашению основателя и руководителя сего чудесного места Анатолия Афанасьевича Морозова, который заметил ребят на смотре художественной самодеятельности. В театре Ф. провёл почти на 25 лет. Сыграл в 8 спектаклях, среди которых «Знак вопроса», «Передай по цепи!», «Две стрелы», «Чайка по имени Джонатан Ливингстон», «Сорок первый», «Перламутровая Зинаида», «Три сестры» и другие, ездил по гастролям. Не помешал даже недолгий переезд в Набережные Челны.
В те годы ещё бытовало распределение после институтов. И процесс этот сопровождался разного рода подводными камнями, на один из которых наткнулся и Ф. Он хотел работать в Тольятти. Да только по нелепой случайности на родину «АвтоВАЗа» отправили его одногруппника, который туда не собирался и уже решил остаться в Челябинске. Когда подошла очередь Ф., он получил направление в Набережные Челны. Пришлось ехать в Татарстан.
Работал Ф. мастером на участке по отгрузке запасных частей завода «КамАЗ». «Контора» носила гордое аббревиатурное название ПУЗЧиЭРО – «Производственное управление запасных частей и эксплуатационно-ремонтного обслуживания». По воспоминания Владлена Борисовича «трудились в духе истинного интернационала».
Один подчинённый Ф. – бригадир Халил Салахович Глюмов, татрин, жил с семьёй, платил алименты и подозревался ещё в одном отцовстве.
Другой подчинённый – бригадир Турабай Замирханович Фархутдинов, башкирин, имел четверо детей, ждал пятого, но ушёл жить к другой женщине.
Третий – начальник Ф. Мэлс Клычевич Гучкельдыев, туркмен, жил в Набережных Челнах, а его семья: пятеро детей и жена жили по месту жительства его прежней работы в Саратовской области».

В Набережных Челнах Ф. протрудился год. В буквальном смысле через его руки проходили все детали и шли на Дальний Восток, на базы Советской Армии по всей стране и на экспорт – от Афганистана до Эквадора. Потом вернулся в Челябинск и работал в Челябинском автоцентре «КамАЗ». С завода Ф. ушёл практически ветераном труда, ибо работал почти с самого основания предприятия. Скучно стало. Выбор пал на газетное дело. Шёл 1988 год.

Сначала Ф. устроился в газету «Автомобилист». Редактором сего издания была тогда Наталья Иннокентиевна Танчук, в прошлом – редактор музыкальных передач Челябинской студии телевидения. Об автомобилях она имела отдалённое представление, зато Ф. в этом деле КамАЗ съел. Не успел он оформиться в штат, как его материалы уже опубликовали.
Через 2 года Владлена Борисовича, как он сам вспоминает, «утащили» в газету «Народная дума» на должность заместителя ответственного секретаря, потом – в газету «Команда» ответственным секретарём. Специальность была «полутворческая-полутехническая» – на ходу Ф. освоил приёмы и специфику вёрстки газет. Это и определило его будущую специальность.

1991 год. Рухнул великий и могучий Советский Союз. «Началось странное время,» – вспоминает Ф. – «Время, когда можно было всё делать с нуля. Вот сейчас говорят: «Ах, какие были тяжёлые 90-е годы!» Да весёлые были годы, смешные. Всё было странно, но не страшно».
С этого времени Ф. помогал создавать газеты – «запускать производство» издания с технической точки зрения. Вся газетная братия тогда работала бок о бок в челябинском «Доме Печати», который чаще называли «Дом печали». Из под лёгкой руки Владлена Борисовича Вышло более 7 изданий: «Дело», «Ва-Банк», «Челяба», «Квартира», «Лидер», «Городской дилижанс», «Уральский курьер». Помогал он и в создании региональных изданий общероссийских газет «Аргументы и Факты», «Комсомольская Правда», «Российская газета», «Известия».

Со временем «Челябинском рабочем» появился компьютерный центр, начальником которого стал наш герой, и началась новая работа – издательская. В 1996 году перешли на издательство книг. Брались за всё подряд. Суть работы определяли следующим образом: «из ничего собрать что-то». Пробный заход – сборник стихов «Музыка снов…», посвящённый рано ушедшей из жизни челябинской поэтессе, бывшей корреспондентке газеты «Команда», где работал Ф.
В 1998 Владлен Борисович вместе с Дмитрием Латухиным, начальником отдела сетевых технологий ЮУрГУ, создали сетевой ресурс «Челябинской глобус», посвящённый культуре и искусству Челябинска и Челябинской области.
В 2000 году Ф. получил предложение стать – ни больше ни меньше – генеральным директором издания «Синегорье», которое издавалось под эгидой московского издательского дома «Провинция».

Сейчас Владлен Борисович издаёт около 180 книг в год. Собственных изданий – более 30. Среди них: сборники стихов («Три добрых яблока в дорогу», «Три пишем, два в уме», «Возвращаемся вспомнить былое…»); переводы на современный литературный язык произведения А. Н. Радищева «Путешествие из Петербурга в Москву» и оды «Вольность» с разъяснениями; биографические словари романов «Емельян Пугачёв», «Мастер и Маргарита», «Иван Грозный», «Пётр Первый», «Война и мир»; словари поэтических образов.
Поподробнее о словарях. В биографических словарях собраны и разъяснены все сущностные элементы, детали и персонажи конкретного литературного произведения: главные и второстепенные герои, имена личные, исторические деятели, улицы и города, события и факты.
В словарях поэтических образов, или так называемых образов-окказионализмов, пользуясь терминологией Владлена Борисовича, собраны интересные образы, которые встречаются в произведениях разных поэтов. Это не просто яркие метафоры или поэтические сравнения – это толкование поэтами различных явлений, предметов и понятий, начиная от «Автобуса» и заканчивая «Январём». Например, в словарь «От Августа до Января» вошло 1962 образа-окказионализма из произведений 258 авторов, раскрывающих 583 понятия.
На создание словарей такого рода Владлена Борисовича в своё время вдохновила строчка из стихотворения армянского поэта Ашота Граши: «Вот тебе снег, эти острые звёзды просыпанные в молоко». Или такой пример, уже из стихотворения Андрея Вознесенского: «Но любовь – это райское яблоко с бритвами. Сколько раз я надкусывал. Сколько дарил». «Поэты думают и пишут странно, – говорит Ф. о том, почему взялся за создание словарей поэтических образов. – Вот я и решил попробовать осмыслить и объяснить, что всё это значит. Не потому что я такой умный, а потому что никто думать не хочет».
Разъяснению сути и полезности словарей поэтических образов Ф. посвятил монографию «Образ в поэзии, как отражение концепции человека и мира».
В планах – издать словарь поэтических образов переводных поэтов, дописать ещё 2 тома детективного романа, собрать накопившиеся стихотворения и поэмы.

Параллельно с любимым делом – издательством – Владлен Борисович преподаёт. Дисциплин – не одна и не две. В разное время Ф. преподавал (и преподаёт по сей день) «Современные компьютерные технологии», «Основы издательско-полиграфической деятельности», «Технология редакционно-издательского процесса», «Менеджмент и маркетинг», «История книжного дела», «Основы верстки», «Стандарты в книжном деле», «Редактирования отдельных видов литературы», «Реклама книги». Учит студентов думать: «Я пытаюсь учить так, чтобы студенты не просто зубрили. Знания постоянно обновляются, меняются, да и выветриваются со временем. Нужно учиться мыслить над теми вопросами, которые возникают перед тобой. Для этого я говорю студентам правду. Мифами и так переполнена наша жизнь. А правда может быть не всегда приятной, но когда ты её знаешь, ты начинаешь по-другому решать жизненные вопросы».

В далёкие 70-е Владлен Борисович грузил пустые вагоны и выталкивал их из железнодорожного тупика. Как потом он напишет в своём «великом романе» «Будем улыбаться» «Наверное, это нужно, чтобы кто-то работал выталкивающим из тупика».
Такой он и есть – «вредный, злой, противный Феркель», как он сам говорит о себе, «местный городской сумасшедший» или «человек-оркестр», как окрестили его СМИ, – и человек, способствующий движению, человек, выталкивающий из тупика, как хочется заключить мне, автору сего нехитрого повествования.

***
В заключение – мой маленький «Словарь цитат Ф.», или «Словарь правды от Ф.», решайте сами, составленный после интервью с Владленом Борисовичем.

Блогеры
Блогеры – это миф. И речи о том, что газеты погибли, потому что появился Интернет – тоже лишь мифологизация собственных проблем. Миф о блогерах – это разговор на завалинке. То, чем они занимаются – просто психотерапия: «Дайте мне высказаться!». Все высказываются, а что говорят – непонятно. Мы со студентами анализировали блоги разных авторов – от министра транспорта до какого-нибудь Васи Пупкина – это же поток бессознательного – то, что они пишут. Самовыражёвывание. Раньше в газетах был отдел писем, и все, кто хотел, писали туда о своих переживаниях и мыслях. Мне кажется, блоги – отголосок и продолжение отделов писем. Но точно не журналистика.

Газеты
Сегодня газеты не просто вяло развиваются. Они, на мой взгляд, умерли. Общественно-политических газет не осталось, ни в регионах, ни на федеральном уровне. Либо принадлежат правительству, либо зависят от рекламодателей. Ни о какой настоящей политике там и речи нет. Газеты сами себя погубили. Потому что пишут скучно, неинтересно и не о том, что нужно людям.

Журналистика
Журналистики сегодня нет. Единственный способ для журналистики вернуться к нормальному, качественному, здоровому состоянию – стать экономически независимой. Нужно делать то, за что аудитория будет готова заплатить собственные деньги. Проблема в том, что сегодня нет ни одного канала, за просмотр которого я, например, был бы готов заплатить. Всё, что мне сегодня предлагают, я в принципе не могу смотреть, не то что платить за это.
Нужно рассматривать журналистику как бизнес. А бизнес заключается не в том, чтобы продать рекламу в газете или на телевидении, а в том, чтобы продать контент. Нет контента, за который аудитория согласилась бы платить который бы люди купили. И эта проблема всюду одинакова – и в газетах, и на ТВ, и на радио.
Наверное, сейчас есть где-то толковые люди, которые могли бы создавать качественный контент. Но сегодня сама общественная ситуация не располагает к этому. В условиях стагнации, то есть в условиях построения стабильно существующего общества, журналистика нужна власти только лишь как идеологический инструмент. Власть платит журналистам за то, чтобы они показывали весь этот бред, а журналисты согласны.

Интеллигенция
Интеллигенция – это очень странное явление. Это единение в человеке культуры, совести и интеллектуального труда. Но интеллигентом тебя могут назвать только другие люди за какие-то твои заслуги. Это настолько неформальное обозначение, что сложно сказать, существует ли интеллигенция. Если и существует, то это не какая-то группа людей, а разрозненные её представители.
Снобствующего Никиту Михалкова у меня язык не поворачивается назвать интеллигентом, при всём моём уважении к его таланту и эрудиции. Популярного ныне Диму Быкова – тоже. Сахарова могу назвать интеллигентным человеком, Лихачёва – это высокие фигуры. Может, и по университету нашему где-то бродят интеллигенты.
Главное одно: сегодня интеллигентам нужно стараться уходить из идеологических сфер.

Перестройка
Мне кажется, это было неизбежно. Разговоры о том, что перестройка была инспирирована американцами – глупости. Просто система изжила сама себя. Это изживание длилось не последние 5-10 лет. Оно началось практически с самого начала зарождения системы.
Коммунизм невозможен по определению. Это миф. Идеология социализма «От каждого – по способностям, каждому – по потребностям» – не может быть реализована в человеческом обществе. А если это выдаётся как цель государства, значит, нам просто морочат голову.
Но любые перемены – к лучшему, на мой взгляд. Какой-то период было лучше. Можно было что-то новое делать, процесс пошёл. Сегодня мы опять пришли к стагнации. Мы опять идём тем же путём, что шла советская власть.

Перемены
Сегодняшняя стагнация кончится по той же схеме, что застой в советские годы. Объясняю, пользуясь концепцией профессора кафедры «Отечественная история» Виктора Сергеевича Балакина. В России ещё со времён правления Ивана Грозного сложился такой ход вещей: период реформ сменяется периодом контрреформ, а затем – кардинальными переменами – Смутой, революцией и т.д. Очередной период реформ у нас закончился в начале 90-ых годов. В начале нулевых, начиная со второго срока правления Ельцина, начались контрреформы. Продлится этот период, как обычно, лет 25-30. Вот и считайте, сколько нам осталось. Пока Владимир Владимирович, дай Бог ему здоровья, ещё лет 10 протянет у власти. Потом никакие его преемники уже не удержат власть. Что будет потом – неизвестно. Но определённо начнётся что-то новое.

Оппозиция
Оппозиция сегодня – это спектакль всё, игра. А ещё – это разработки администрации президента РФ. Был такой анекдот: «Здание КГБ на Лубянке. По коридору в полной тишине идёт председатель Юрий Андропов. Вдруг на весь Комитет раздаётся пронзительный смех. Андропов резко открывает дверь в кабинет, откуда раздался шум: «Что такое? Вы где находитесь?» – спрашивает он нарушителей спокойствия. На что ему отвечают: «Юрий Владимирович, анекдот придумали классный! 10 лет за него давать будем».
На самом деле, общую массу людей устраивает позиция Путина. Он что-то хорошее обещает, что-то из этого делает. Люди довольны. Поэтому реальной оппозиции сегодня нет. У этих оппозиционеров счета в швейцарском банке и особняки за границей. А бедный адвокат Навальный состоит в совете директоров «Аэрофлота», на минуточку, в государственной компании с преобладание государственного финансирования.

О себе
«Одно время Ф. хотел научиться делать всё. Как говорится: «И швец, и жнец, и на дуде игрец». Позже, когда его представления о мире расширились, он от этой мысли отказался. А жаль».