Как вы обычно представляете себе руководителя какой-либо структуры на крупном предприятии, наверное, прежде всего это солидный человек в годах. А если это Совет молодежи, ваше ожидание изменится. Когда я поехал на Челябинский кузнечно-прессовый завод, то думал, что встречусь с очередным представителем профсоюза, которая занимается молодежными вопросами, но мои предположения были абсолютно не верны. Марина Горбачева инженер по сварке.
— Расскажите о предприятии, на котором вы работаете?
— Я работаю на Челябинском кузнечно-прессовом заводе. История ЧКПЗ начинается в военные годы. В октябре 1941 года Московский автомобильный завод имени Сталина эвакуируют в тыл. В Челябинск вместе с оборудованием прибыли и рабочие. Уже в июне 1942 года в кузнечном цехе выпускают первую поковку, а с июля приказом директора Московского автозавода И.А. Лихачева Челябинский кузнечно-прессовый завод вносится в перечень действующих. В годы перестройки началась модернизация предприятия, и я работаю в цехе производства спецтехники, которому в прошлом году нам исполнилось 15 лет. Мы делаем полуприцепы, тралы, спецтехнику для лесовозов и прочее. Первоначально мы делали кузова для самосвалов на шасси «УралАЗа», сейчас делаем к тягачам прицепы и полуприцепы.
— Как вы решили, работать на предприятии в этой сфере?
— Это очень интересная история получилась. Существует Детский благотворительный фонд Валерия Гартунга, нашего предыдущего генерального директора, который занимается проведением различных детских программ и конкурсов, в том числе поощрением премиями лучших учеников. Я училась в 10 классе, и в числе лучших, попала сюда на экскурсию на предприятие, в здании заводоуправления нас поздравлял Валерий Карлович, а потом мы пошли по цехам. Это был первый раз, когда попала на завод, хотя мои родители оба инженеры, и я много слышала о производстве. Меня впечатлило то, что из плоского лист за секунду превращается в крыло автомобиля. Хотя в 9 классе мне не хотелось идти учиться в ЮУрГУ, на техническую специальность. Но потом, решив, что специальность инженера очень интересная, я поступила на Механико-технологический факультет на специальность инженер по сварке, компьютерные технологии в сварочном производстве. Закончила его и меня позвала подруга, которая уже год после университета, работала здесь. Сначала места не было, но через месяц мне перезвонили и предложили работу по специальности, в этом цехе.
— Расскажите о том, как вы начали заниматься общественной деятельностью на предприятии?
— Когда я пришла сюда работать, у нас менялся состав молодежной организации, вскоре у нас было собрание, и меня избрали в Совет молодежи.
Это не официальная структура, которая постоянно занимается молодежными программами, для этого на предприятии существует отдел Корпоративных программ, именно он занимается организацией праздников на «8 марта», «23 февраля», «День машиностроителя» и так далее. Существует отдел обучения кадров, там занимаются молодежью с профессиональной точки зрения, проводят курсы, как по профессиональному обучению, так и дополнительно, по иностранным языкам, к примеру. Совет молодежи – это та организация, которая помогает руководству предприятия проводить все эти и многие другие мероприятия.
— Расскажите о молодежных программах на вашем предприятии?
— У нас нет, как таковых программ, мы утверждаем план мероприятий, в соответствии с которым работаем. Регулярно с экскурсией ездим на другие предприятия. На «УралАЗ» ездим уже много лет, и я думаю, будем еще ездить. Несколько раз бывали на «Мечеле», мы дружим с их молодежной организацией, хотя они от нас находятся на другом конце города. Было интересно посмотреть на машину непрерывного литья заготовок, как делают стометровые рельсы. Возле Новосибирска их положили, там уже некоторые проехали, и говорят, что непривычно ехать, когда звук не тот: «ты-дых и тишина, ты-дых и тишина…», не очень спится в это время.
Проводим регулярно конкурсы профессионального мастерства. Недавно был конкурс токарей, а до этого водителей автопогрузчиков, очень эффектное зрелище, есть видеозаписи, они там такое выделывают – зигзагом ездят, в баскетбол большим мячом играют. Мы его проводим несколько лет, а в прошлом году провели областной конкурс, на базе нашего предприятия.
Недалеко от нас находится школа-интернат №9, наш завод взял шефство над ним, и молодежь предприятия регулярно оказывает помощь детям. Мы участвуем как волонтеры, приходим на «День ребенка», дни именинников, придумываем игры, развлекаем детей.
Занимаемся культурно-массовым направлением, чтобы не было постоянно в жизни только работа – дом, дом – работа, проводим выезды на природу, катания на горных лыжах, сплавы по рекам, турниры по боулингу, катаемся на коньках, устраиваем развлекательные турниры, как хоккей в валенках и так далее. Организуем уже несколько лет турнир по «Что? Где? Когда?», лучших отправляем на областные соревнования. Сейчас мы хотим с другими предприятиями участвовать в таком пафосном мероприятии, как «Бал рабочей молодежи». Все хотят праздника в смокингах и платьях.
За прошедшее время многие, кто начинали работать в Совете молодежи стали начальниками цехов, главными энергетиками цехов, начальниками служб и так далее. Если ты активен в общественной деятельности, ты знаешь рабочих из других подразделений предприятия, то тебе и проще наладить работу твоего цеха с другими, то этому, в том числе важно активно участвовать в подобной деятельности. Я считаю, что Молодежные Советы должны быть на всех предприятиях.
— Что вы считаете для себя самым важным, значимым из реализованных проектов или мероприятий?
— Самое значимое – это конечно проведение конкурсов профмастерства. Как внутризаводских, так и областных.
Ну а самое любимое у меня событие – это «Посвящение» в молодежь предприятия. Каждый год осенью мы собираем списки молодых сотрудников, которые начали работать на нашем заводе, и приглашаем их на большой праздник с конкурсами и развлекательной программой. Это мое любимое мероприятие, на которое я всегда хожу.
Больше всего за эти пять лет мне нравилось организовывать культурно-массовые мероприятия. Мне захотелось пойти в поход — мы организовали, захотелось на сплав – сделали… от молодежи — идеи, от завода – ресурсы (автобус, площадка для проведения семинаров, конкурсов и т.д.). Мы были и на Аркаиме, по горам лазили, зимой тоже ездили. Все, что я хотела сделать, уже сделала. Теперь я уже прошу ребят, чтобы они говорили, чего хотят. Здесь очень хороший коллектив и мне хочется и дальше здесь работать. У нас был недавно пример, один работник ушел работать в «Евросеть» продавцом, но потом вернулся к нам, говорит, что там не интересно, а зарплата ничуть не выше. Он счастлив, что вернулся. Сейчас конечно продолжается кризис, но на заводе можно и нужно хорошо зарабатывать.
Несколько лет у нас реализуется система Кайдзен, которая требует непрерывного принятия мер по совершенствованию с участием всех сотрудников предприятия и менеджеров, и рабочих. В том числе и минимизации издержек производства. Главное это то, что ты делаешь, все остальное побочно. Производство это и есть продукт, а непросто телодвижения на месте. И мне очень нравится эта система. Мне кажется, многие и придумывают себе хобби, потому что хочется делать что-то своими руками, а я работаю на заводе и постоянно создаю продукт сама.
— Большое спасибо за интервью.
